ATUAÇÃO INTEGRADA

Construção de novos negócios

Uma oportunidade ganha força quando encontra um problema real, uma proposta de valor e um caminho para entrar em uso.

Ilustração conceitual de construção de novos negócios

Conectar para construir.

Validar antes de ampliar

Pesquisa de mercado, hipóteses e descoberta do produto.

Conectar produto e negócio

Primeira versão, marca, canais e modelo de receita.

Organizar o próximo estágio

Prioridades, indicadores e materiais para conversas com parceiros.

Uma parceria de construção de negócios é definida caso a caso. Investimento e participação societária não são condições automáticas.

Do contexto ao próximo passo.

  1. Entender a oportunidade.

    Qual é o desafio, quem participa e o que precisa mudar?

  2. Definir o caminho.

    Quais competências, entregas e etapas fazem sentido?

  3. Alinhar e construir.

    Escopo, responsabilidades, investimento e critérios de aceite são combinados antes da execução.

O PRÓXIMO PASSO COMEÇA AQUI

Tem um desafio na mesa?
Vamos colocar em movimento.

Bora começar.

Um bom projeto começa com um problema claro. Gere um resumo para compartilhar com a UFL.

Sem envio de dados. Você pode baixar o resumo e compartilhar com a equipe.